2020: el calendario del chorlitejo patinegro

2020: el calendario del chorlitejo patinegro

2020: el calendario del chorlitejo patinegro

¿En el 2020 voy a ser

chica Mayo en un calendario!

Más o menos: he participado a la realización del calendario 2020 del «Comitato Nazionale per la Conservazione del Fratino – CNCF», que en Español es el Comité nacional para la conservación del Chorlitejo patinegro.

Ya había realizado otros trabajos de gráfica para esta asociación, como el tríptico en que se explica como veste pajarito vive y hace su nido en las playas.

Fratino Flyer by FAB813

Esta vez se trata de una lustración en acuarela: me hizo muchisima ilusión que me lo pidieran y me impeñé mucho. Pues ya está publicado!

El aspecto interesante del calendario es que por cada mes se expone un hecho o una curiosidad relativa a la vida del Chorlitejo patinegro, acompañado por una viñeta graciosa. Yo hablo del recuento de los pajaritos. De hecho son una especie considerada vulnerable y la acción del comité es de informar la población y los turistas sobre su existencia, sobre el peligro que puede ser para ellos el turismo masivo en las playas.

Además cabe decir que  «en España, la Junta de Galicia ha aprobado el plan de conservación bajo el decreto 9/2014, de 23 de enero,5​ se estima que en la costa cántabro atlántica sólo hay setenta y cinco parejas reproductoras» [de wikipedia]

Echa ya un vistazo al calendario, merece la pena!!

¿Tu conocías el chorlitejo patinegro?

¿Cual es la proporción ideal de un logo?

¿Cual es la proporción ideal de un logo?

¿Cual es la proporción ideal de un logo?

¿Cómo decido la proporción final de mi logo?

¡Facilísimo! se decide y se declina según el brief!!!

A través del brief de proyecto, establecemos juntos las aplicaciones del logo y de cada declinación de ello.

Según objetivos de marca y comerciales, según el ámbito de aplicación de tu negocio, tu logo tendrá diferentes formas de presentarse a tu público objetivo.

Piensa al logo de Easy Jet, rechoncho y naranja: es perfecto para que se vea en en cielo azul y a una notable distancia. ¡El tipo de carácter elegido además es muy bien reconocible desde lejos, así que cuando vemos un avión de esta compañía, lo vamos a saber en seguida!

Pero si miramos el logo Chupa chups (por cierto diseñado por el mismísimo Salvador Dalí) ya vemos un planteamiento totalmente diferente: es redondo, o mejor, a forma de flor, ya que se tiene que adaptar a la forma esférica del famoso caramelo. Cuando se creó, la idea de posicionar el logo en la parte superior del envoltorio fue también muy innovativa.

Acabo de describir dos proyectos muy diferentes entre sí, pero que tienen en común una reflexión (¡y qué buena reflexión!) sobre como adaptar la forma y la apariencia del logo a las exigencias de comunicación.

Esto es lo que tienes que hacer con tu logo: pensar en sus aplicaciones.

Aquí dejo unos cuantos consejos para que este pensamiento no sea demasiado difícil.

    • Cuando hablo de proporciones, hablo del desarrollo del espacio ocupado por un logo con todas sus caracteristicas.
      • Puede ser horizontal, vertical, cuadrado, redondo muy muy alargado… pero también puede cambiar o ser proyectado para que cambie en un futuro.
    • La forma geométrica del logo es otra cosa, va con los conceptos de comunicación y los valores del negocio, tiene repercusiones sobre la percepción: ¿oído hablar de la psicología de la Gestalt?
      • ¿Cómo se hace? Teniendo muy claro el mensaje final y dejándose asesorar. Aunque esta clase de clasificación en el ámbito de la percepción puede considerarse superada, yo la considero muy actual y de inmediata comprensión, por esto la utilizo en mis proyectos gráficos y de interiorismo.
    • El logo no es una entidad absoluta: el mismo diseño puede tener diferentes formas y se puede expresar con varias geometrías y colores.
      • ¿Cómo se hace? Hay que tenerlo en cuentas a la hora de crear el proyecto gráfico, de manera que en el Manual de imagen corporativa aparezcan todas las posibilidades coherentes con tu marca.
    • Todo depente de las preguntas que te hagas.
      • ¿Dónde imprimo mi logo? ¿Dónde lo publico digitalmente? ¿Desde donde se puede ver? ¿Quién lo verá?
    • La tipografía es tan importante como la geometría.
      • No solamente tiene que expresar los valores de tu negocio o producto sino también tiene que hablar el mismo idioma de tu público y ser de facil lectura según donde lo expones. ¿Como se hace? Se cuida la tipografía eligiéndola según su función y su facilidad de lectura y dejando a un lado las tendencias.

Conclusiones

Como siempre no se puede dar la receta definitiva pare la creación de un logo y de su declinación, por esto el diseño de la identidad gráfica de un negocio o producto puede parecer tan facil pero a la vez es tan compleja y necesita un estudio cuidadoso de todo lo que es empresa, objetivos, buyer persona.

Siempre se puede llegar preparados a la hora de plantear el brief con tu gráfico. Apúntate a la Newsletter y ¡te llegará en regalo el ebook perfecto para prepararte antes de empezar el diseño de tu logo!

Auditoría gratuita de tu marca

¿Quieres una auditoría gratuita de tu imagen corporativa? Ponte en contacto conmigo, tendermos una charla por skype y revisaremos juntos el estilo y la coherencia de tu marca.

Como hacer el rediseño de marca

Como hacer el rediseño de marca

Como hacer el rediseño de marca

¿Hace cuánto no observas tu imagen corporativa?

En un mundo siempre más visual te estás dando cuenta de que tu marca, diseñada hace unos años con todo el amor y cariño que tenías y tienes para tu empresa, no luce como antes.

Los motivos pueden ser muchos:

    • Los colores ya no son actuales;
    • Las formas tienen un aspecto más antiguado del que te recordabas;
    • Los valores de tu actividad no se reflejan ya en tu logo;
    • El logo no cuenta realmente lo que eres hoy;
    • Tus objetivos de negocio han cambiado;
    • También tus clientes han cambiado.

Tal vez es el momento de pensar a un rediseño.

¿Por qué tengo que rediseñar mi marca?

Es muy simple: los tiempos cambian, la manera de comunicar cambia, el aspecto y los valores pasados de moda dan una sensación de superficies polvorientas o tal vez es que al principio de tu actividad no contactaste un profesional para crear tu imagen de empresa pero ahora, con una actividad en marcha, es el momento de darle una vuelta de manera profesional.

Piensa también si es el caso de buscar una reforma más completa y cambiar también tu nombre adaptándolo a las necesidades más actuales.

Cuando llegué a España me di cuenta que mi marca (Before & After), no era adapta para mi nueva manera de trabajar y mis nuevos clientes, por lo que he dado un giro total creando #FAB813, que mantiene mi personalidad tan amarilla pero cambia por completo la percepción de mi negocio: aqui lo explico!

¿Para qué rediseñar mi marca?

Aquí lo bonito de todo: rediseñar tu marca te da muchas ventajas:

    • Estás enviando un mensaje: estoy aqui, me renuevo, estoy a la altura de los nuevos retos comerciales;
    • Tus clientes verán que estás al día;
    • Puedes aprovechar el cambio para lanzar una nueva campaña de comunicación;
    • También puedes aprovechar la atención que estás llamando, para lanzar un nuevo producto;
    • Tienes la oportunidad de contar el por qué del rediseño (cuando y como se te ocurrió);
    • Tienes la oportuidad de contar el por qué del nuevo aspecto de tu marca (El storytelling hoy ayuda mucho en campañas de comunicación).

¿Qué hay que hacer?

Paso 1: la auditoría

Las acciones son diferentes: primero te recomiendo una auditoría de la marca: es importante una análisis hecha por un profesional, una recopilación de material que describa el estado actual de la imágen gráfica que actualmente te representa. Los aspectos más importantes, los fallos o los detalles que se deberían modificar.

Es importante que se estudie el por qué de los cambios a aportar: que sean de marqueting o que sean puramente técnicos/gráficos.

Auditoría gratuita de tu marca

Paso 2: el brief

Una vez analizada tu marca, donde estás ahora, donde quieres ir, hay que tomar decisiones.

Normalmente tengo una reunión con el cliente para realizar un brief de trabajo. ¿Ya sabes que es un brief?

Pero para que el cliente llegue con las ideas más claras sobre lo que le voy a preguntar, he creado una guia con pequeñas reflexiones sobre la propia marca y sobre los objetivos que se quieren lograr.

¡Encuentras la guía en la sección recursos!

Paso 3: el proyecto

Aquí ya es cosa mía, con el material recogido, el brief y los apuntes que he tomado se realiza un proyecto gráfico que se presentará al cliente para comentarios y modíficaciones: un trabajo que en realidad empieza en el momento en que te interrogas sobre tu propia marca, sobre lo que de verdad comunica.

Paso #4: ya esá, bueno,no del todo, ¡a compartir y comunicar!

Toda la inversión de tiempo y dinero hecha para conseguir la nueva imagen para tu marca no va a servir de nada si no cabalgas el momento, puedes aprovechar el cambio gráfico:

    • Programando una campaña de comunicación adecuada
    • Escribendo y contando la historia de las dos imágenes: la antigua y la nueva
    • Contantocomo se te ha ocurrido la idea de aportar los cambios, por qué se han hecho estos cambios…

Toda esta información la vas a tener y la podrás utilizar para contar y hacer Storytelling.

Podría ser también un gancho para la campaña de Navidad!

Cuéntame tu opinión: ¿darías un cambio a tu imagen corporativa?

 

Sala reuniones, un tema de tiempo y espacio

Sala reuniones, un tema de tiempo y espacio

Sala reuniones, un tema de tiempo y espacio

Consejos para una reunión perfecta… o casi

Las salas reuniones non son todas iguales, pero siempre las imaginamos con una enorme mesa oscura y muchas butacas de las que te hundes dentro y una butaca más grande al puesto de honor para el jefe.

Por suerte las cosas han cambiado, se intenta acortar el tiempo de reunión a mucho menos que 4 horas (también sé de 8 horas!) y de dar el justo valor al tiempo (que es dinero también en reunión).

Pues voy a compartir algunas reflexiones sobre el tema, para mejorar la experiencia de cada participante, para que no se empiece alegres y termine agotados.

Empiezo con una cita que ma ha cambiado mi manera de ver las reuniones:

“Cuando non es necesario tener reunión

es necesario no tener la reunión “

[Gestionar reuniones ¡es fácil! Barbara J. Streibel, Profit editorial 2003-2014] 

Ya lo sé que es obvio, pero se nos olvida a menudo, pues de ahora en adelante, siempre me preguntaré antes de organizar una reunión: «¿La necesito de verdad?, ¿no sería más facil enviar un mail o hacer una llamada telefónica?»

¿Sabes cuanto tiempo se puede ahorrar de esta manera? ¡Horas de desplazamientos (sobre todo si hablamos de colaboradores que no trabajan en la misma oficina)!

En mi caso además me gusta subrayar la importancia de la reunión para establecer el BRIEF: puede ser presencial o por Skype, para hablar, conocernos mejor con el cliente y entender sus expectativas y exigencias reales.

Reflexiones sobre la preparación de la reunión

Si finalmente se decide celebrar la reunión, aquí te dejo unas sugerencias para organizarla en el mejor modo:

  • Horario, ritmo de trabajo, lugar: hay que establecerlos con anticipación, hay que tener en cuenta las demás obligaciones y ritmos de los demás participantes, por ejemplo, no reservar por la tarde el tiempo de quién tiene un turno de por la mañana, y al revés.
  • También hay que establecer una duración y respetar el horario en que se tiene que terminar el encuentro, sin olvidarnos de ser puntuales al principio.
  • Llamemos a participar a la reunión solo quienes sean realmente interesados y útiles para su desarrollo, dejándolo claro, para que nadie se sienta excluido (me pasó ver escenas de estas).
  • Orden del día: es muy bueno compartirla antes de que inicie el encuentro, para que cada uno pueda prepararse.
  • Habrá que elegir un moderador que favorezca el desarrollo del encuentro sin dejar que esto se empotre en polémicas menores.
  • El ambiente es muy importante, por esto es bueno también procurar que los participantes se sientan a gusto: un buen café y una galleta pueden ser nuestros aliados para atenuar roces inútiles.

Reflexiones sobre el espacio

“Para que el celebro trabaje, el resto del cuerpo tiene que estar cómodo”.

[Gestionar reuniones ¡es facil! Barbara J. Streibel, Profit editorial 2003-2014]

Siempre lo digo: el espacio es muy importante también durante las reuniones: ya sabemos de sobra que influye mucho sobre el estado de ánimo y el mismo portamento.

  • La sala tiene que ser bastante amplia para que los participantes se sientan cómodos y el moderador pueda moverse con facilidad.
    • Si es demasiado grande, para pocas personas, será muy fácil distraerse.
    • Si es muy pequeña con mucha gente, puede que se sienta agobio.
  • Los asientos tienen que ser cómodos, pero no demasiado: la comodidad o su ausencia tienen efecto sobre la dinámica de la reunión.
    • Los asientos en plan butaca tienen el riesgo de hacer la reunión eterna: ¡estamos la mar de bien allí sentados!
    • Mesa y asientos altos favorecen reuniones exprés, más productivas de las clásicas, pero reservadas a un grupo limitado de personas.

  • La disposición de las personas debe permitir que la gente se mire a la cara sintiéndose con las mismas condiciones de los demás (mesas circulares o cuadradas son óptimas; la rectangular lleva la atención a los extremos)
  • Factores ambientales: ¡luz difusa para no distraer, temperatura y ventilación adecuados, mejor encender la calefacción o el aire poco antes de que empiecen los trabajos!
  • Herramienta de comunicación a la altura de las nuevas tecnologías: a veces me piden de guardar presentaciones en versiones antiguas del programa o en pdf, ya que no saben lo que encontrarán en la sala de presentación…
  • Diseño corporativo: la sala reuniones es un espacio representativo: no acoge solamente encuentros de empleados, sino también clientes y proveedores. ¡Si la decoración envía mensajes que expresen los valores de empresa, este mismo espacio se volverá elemento importante en la comunicación de empresa!
  • Si además le damos un toque original, pues ya vamos genial… aunque no sé si los columpios ayudan en la concentración…

Mis conclusiones

Para que una reunión sea eficaz, es necesario considerar aspectos organizativos y espaciales: ya se sabe que para que un ambiente sea acogedor y apto para el trabajo que nos proponemos durante un encuentro, a veces basta un toque humano para el lugar y para el orden del día, ¿no estáis de acuerdo?

Un libro: un consejo

Ref.gestionar reuniones ¡es fácil! Barbara J. Streibel, Profit editorial 2003-2014

Los imprescindibles de mi espacio de trabajo – Anna Nieto de Talleret Craft

Los imprescindibles de mi espacio de trabajo – Anna Nieto de Talleret Craft

Los imprescindibles de mi espacio de trabajo – Anna Nieto de Talleret Craft

Sigo publicando entrevistas a profesionales que admiro: hoy es el turno de Anna, que con su Talleret Craft, es una explosión de creatividad y vive rodeada de ello. He tenido la oportunidad de trabajar con ella en la Fira de l’Assunció en Granollers para el Consorci de Residus del Vallés Oriental, una experiencia enriquecedora einolvidable.

[sí, lo sé, tengo que publicar el proyecto de este stand!]

Hoy vamos a entrar en el «despacho» de Anna de Talleret Craft.

He puesto las comillas porque Anna trabaja en muchos sitios, en diferentes maneras, vamos que en su trabajo no se aburre nunca!

¿Quién eres? ¡Háblame un poco de ti!

Soy Anna Nieto, de Talleret craft, me encuentras aquí:

www.talleretcraft.cat

¿A qué te dedicas?

Me dedico a la gestoría cultural, diseñando programaciones culturales para salas de teatro, Festivales y Teatro de Calle. Paralelamente también hago workshops de creatividad para los más pequeños, donde puedan aprender y desaprender haciendo trabajos manuales.

web general de servicios: www.labcreatiu.cat

web especifica de talleres creativos: www.talleretcraft.cat

¿Dónde trabajas?

Dificil ser breve: mi trabajo es en mi casa donde tengo la oficina y el taller donde preparo prototipos y almacén de materiales. Los eventos culturales se realizan en cada pueblo que me lo solicitan y los talleres de creatividad en un espacio de Parets del Vallès (Talleret Craft), en escuelas, bibliotecas, bibliobuses, plazas, ferias…

Describe un MUEBLE imprescindible en tu espacio de trabajo

MESA, tengo muchas mesas y grandes, donde poder llenarlas de materiales para experimentar.

Describe un OBJETO imprescindible en tu espacio de trabajo

TIJERAS, en cualquier trabajo que hago, tanto si es costura o manualidades tengo tijeras de diferentes tipos.

Describe un COLOR imprescindible en tu espacio de trabajo

KRAFT, el color cartón es el que más ocupa mi zona de trabajo.

Describe que no debe faltar en la PARED de tu espacio de trabajo

TODO, todo, todo. Cualquier muestra que hago la cuelgo en la pared. Para que me sirva de inspiración o simplemente para disfrutar viéndolo.

Describe una HERRAMIENTA tecnológica o una APP fundamental para ti y tu trabajo

CÁMARA DE FOTOS, constantemente fotografio los procesos de los prototipos, los talleres, los alumnos, los materiales. (aunque suelo utilizar la del móbil)

[hay que pasar por el perfil instagram de Talleret Craft: cada día nos sorprende con algo nuevo!]

¿Qué cambiarías en tu espacio y por qué?

Supongo que podría mejorar la organización de los materiales con cajas que fueran todas iguales, más fácil de almacenar y ver. Pero por ahora prefiero reutilizar cajas de madera y cartón que tiene más sentido en mi manera de trabajar reutilizando materiales.

…y mis conclusiones!

Me encantas Anna y tu creatividad variopinta, siempre aprendo algo nuevo con tigo a nivel profesional y  personal. Para mi eres un ejemplo a seguir y me gustaría ser niña para poder ir a tus talleres!

El problema de las cajas recuperadas lo resolvemos facilmente: agrupa las cajas por tipología y crea unas etiquetas adhesivas que indiquen el contenido de cada caja, que sean todas parecidas, por ejemplo con un sello creado durante uno de tus talleres. De esta manera las cajas mantienen su carácter reciclado, ma tendrán un hilo conductor con las etiquetas y el sello (muy tuyo!).

 

Que te ha parecido el… , o mejor los espacios de Anna? Te gustaría trabajar así?

¿Me das un presupuesto? La responsabilidad del creativo

¿Me das un presupuesto? La responsabilidad del creativo

¿Me das un presupuesto? La responsabilidad del creativo

Mi responsabilidad hacia el cliente

empieza antes de elaborar el presupuesto

Como emprendedora creativa me siento responsable de lo que proyecto o no proyecto: sé muy bien cual es su valor, sé que la creación tiene que estar a la laltura de las espectativas, pero también tiene que ser funcional cn respecto a los objetivos.

Por este motivo he escrito un post sobre los tiempos que cada emprendedor tiene que tomarse.

Y vuelvo a este tema porque justo hace unos días, me han pedido un presupuesto «más o menos» sobre un trabajo, mejor dicho una idea, desarrollable de mil maneras y de la cual aún mucho estaba or decidir. Era una idea en su forma embrional, que no tenía ningún proyecto detrás.

¿Como se puede hacer un presupuesto sobre algo que aún no tiene ninguna definición? Honestamente no he podido da un «número«, pero me he tomado el tiempo para explicar mis motivaciones y aconsejar en donde ese proyecto necesitaba aclaraciones, hacer unas búsquedas, crear un plan B (en esta caso puede hacer falta), con ejemplos y herramientas para realizar la investigación. He preferido alejar la posibilidad de tener ese cliente para ayudar un «NO CLIENTE» a crear algo más concreto.

No sé si he hecho bien, pero me ha parecido mantener un portamieno responsable hacia él, y también hacia mi.

Esta es la responsabilidad del presupuesto.

Cuando entrego un presupuesto, me comprometo a executar ese trabajo en el momento en que el cliente lo acepte: yo he puesto mis condiciones que se habrán aceptado. Si no puedo desarrollar el presupuesto evaluando todas las acciones que haré, prefiero evitar de rellenarlo. El riesgo sería empezar con una base muy baja, teniendo que trabajar mucho más de lo que me había imaginado por las modificaciones tan frecuentes (si no se han las ideas claras, se modifica todo mucho mucho!) aumentando así el precio final.

De esta manera el cliente no será satisfecho por pagar mucho más de lo que se esperaba!

No hice aquel presupuesto

He dado una idea de precio inicial, avisando que podría crecer mucho, pero no he puesto nada por escrito.

Al final el «NO CLIENTE» me lo ha agradecido de verdad, se ha puesto a repensar a su idea para que se vuelva proyecto concreto; a ver si en un tiempo volverá, pero estoy segura que sí!

Si hubiese sido un proyecto de interiorismo se habría podido utilizar el asesoramiento por ejemplo online, pero en este caso es gráfica.

¿Y tu te has encontrado en esta situación? ¿Te han hecho el presupuesto?

¿Te ha satisfecho el resultado?